通过一个月快乐积分制管理的开展，让我对积分制管理有了更进一步的认识。那么积分制到底是什么呢？我的理解是：积分制就是对我的良好表现进行认可！积分制就是对我的积极主动进行点赞！鼓励我多干活、干好活！让领导更放心，也让我们在紧张工作之余缓解工作压力，建立良好的企业文化。快乐积分对每个人积极主动均进行了肯定，也对每个人主动学习、主动加班、主动帮助他人等给予积分奖励,这有效增加了我们对工作的积极性、主动性。

      这种积分制管理量化的指标，让我们产生被认可感，进而对公司产生归属感。自从快乐积分制实施以来，我们安环部在日常工作中运用奖罚积分对部门人员进行管理，用公平、公正的方式，认真考评每个人的综合素质，公司下步还会将福利与积分挂钩，而且所得积分永远有效，这也更充分调动人员的积极性。我们安环部在本月运行中也实施了模拟扣分，扣分时员工关注的是扣分的原因，想着下次好好表现，把扣掉的分数再挣回来。

      所以负激励扣分其实也是一种鞭策，但是这种鞭策比较委婉，不那么直接，但能让人明确自己存在的问题，这对我们改进工作起到很好的促进作用。积分还与员工孝敬老人、参加社会公益等充满正能量的活动挂钩，亲朋好友及社会群体都能感受到我们的变化，长久以此也会对我们公司产生好感，增强我们企业的美誉度；特别是每天公布积分排名，在企业内部已经形成让员工你追我赶的良好工作氛围。快乐积分制管理，带来我快乐和自信！