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嘉兴博艺装饰工程2016年首届积分制管理会议顺利召开
2016-07-22 09:34:33     标签:积分制管理     人气:745

     2016年4月8日下午14:00,嘉兴博艺装饰工程有限公司全体员工于总部会议室举行了月度积分制管理会议。会上,博艺装饰总经理就三月份相关事宜发表重要讲话,对工作进行总结,并强调注意事项,对优秀员工给予嘉奖表彰。


积分制管理


      虽然他们岗位不同,职责有别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱,他们当中有爱岗敬业、无私奉献的老员工,也有激情四射、充满活力的后起之秀,更有平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工,这些都要归功与积分制管理。


积分制管理


      积分制管理快乐会议优秀干部颁奖:(左)郭春兰、(右)王旭益(奖励精制大米一袋);优秀员工:从左往右以次为 余军涛、罗盛丹(郭春兰带领)、李光洙、徐皖俊、步丹婷、张越、张旭、贺立坚(奖励精制大米一袋)优秀组长:从左往右以次为 薛佳平、余青青、张芳(奖励精制大米一袋) ;优秀助理设计师:从左往右以次为 张怡雯、潘美辰、戴菲(奖励精制大米一袋)


积分制管理


      优秀项目经理:(左)郭学林、(右)黄飞(奖励精制大米一袋);优秀质检:徐建冲(奖励精制大米一袋)颁完奖后进行抽奖环节,每一个博艺装饰员工都有机会中奖,奖品为:电饭煲、大米、卷尺、牛奶、吹风机、牙膏套装、餐具套装、带薪休假等合计60个中奖名额。在积分制管理快乐会议抽奖中的小伙伴们......感谢你们辛勤付出,奖品一抢而空后,驱车来到这里,犒劳一下你们的胃...最后:让我们心往一处想,劲往一处使,共同创造美好的明天!

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366