var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?ce39c511770ab2b8b26c4c2fdedefc81"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })(); /*头部导航跟随*/ $(function(){ var nav1=$("#daohang") var nav2=nav1.position() $(window).scroll(function(){ navtop = $(window).scrollTop(); if(navtop>102){ nav1.css('position','fixed') nav1.css('top','0') nav1.css('z-index','99') } else{ nav1.css('position','relative') } }) }); $(function(){ $(".li1-1").hover(function(){ $(this).find(".ul2").show() },function(){ $(this).find(".ul2").hide() }) }); $(function(){ $(".xuanfu").find("li").hover(function(){ $(this).find("span").show() },function(){ $(this).find("span").hide() }) }) (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();
首页 > 学员动态 > 正文
甘肃兰州天华供热公司召开2016年度首次积分制管理快乐会议
2016-06-30 17:20:46     标签:积分制管理     人气:873

     2016年3月4日,天华供热公司举行2016年度首次积分制管理快乐会议,按积分制管理原则,给每月前三名优秀员工颁发奖项,激励员工再接再厉;同时给未得奖的员工打气加油。重头戏是各班组都准备了精彩的节目演出,大家对这次会议的重视,丝毫不亚于年终总结大会。


积分制管理


      当晚,供热公司除值班人员外,全体家人都来到会议室。积分制管理快乐会议开始,大家一起合唱《感恩的心》,凡事都要学会感恩,我们感恩天华集团给员工一个可以展示自我的平 台,也感恩所有家人们齐心协力,相互帮助和支持。之后包爱明组跳起舞蹈为大家助兴。接下来给获奖员工颁奖,并让每位家人都说出自己的感言,表达自己的心 声,大家都立志要下次当第一,看得出来大家都很开心,也非常有信心。


积分制管理


      接下来由其他班组表演节目,有唱歌的,还有说相声的,每个人都参与演出了,而且都特别精彩,供热公司的所有家人都有一种拼搏、努力、向上的心态。积分制管理快乐会议还为抽奖获得者颁发了不同的奖品,大家可谓是满载而归。大家一起唱《相亲相爱一家人》,让我非常感动,也让我认识到了团队的力量是多么的强大。最后,边经理带领大家跳舞放松心情,快乐会议在大家热热闹闹的舞蹈中结束。


积分制管理


      积分制管理,让供热公司所有家人都意识到了工作、责任的重要性,满足了员工的精神需求,解决了分配上平均主义的弊端,有利于留住人才,节省管理成本,不再以扣钱解决问题,更人性化更容易使人接受。积分制管理制度是一项非常好的制度,以此来衡量员工的自我价值,反映和考核员工的综合表现,把各种物质待遇与积分挂钩,充分调动了员工的积极性,更重要的是员工能主动工作,而不是等待安排工作。坚持积分制管理,供热公司将会成长为更加团结、高效、优秀的团队。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366