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美安时电子有限公司积分制管理模式启动大会(二)
2016-06-05 07:50:00     标签:积分制管理     人气:742

      大会分别设有:“工龄奖励环节”,“生日祝福环节”,“月度积分排名公布和奖品发放环节”,“奖票抽奖环节”。以上环节都为积分制管理模式实行下,员工凭借自己的勤劳,付出,为公司和个人作出贡献和帮助的一种福利奖励方式。


积分制管理模式


      积分制管理模式工龄奖励环节”是从员工入职开始,按每个月100分计,以此累计。分数靠前的前九名予以现金奖励和精美礼品一份。(以上为宋总和九名老员工合影留念)生日祝福环节,给3月份生日的四位员工送上精美礼品一份,并道一声生日快乐。


积分制管理模式


      积分排名公布和奖品发布环节。本环节是奖励积分制管理模式在公司实现半个月来积分靠前的办公室员工两名,生产线员工两名。激励员工“天道酬勤”有付出就会有收获。抽奖环节:以“击鼓传花”的方式选出抽奖嘉宾。


积分制管理模式


      抽奖环节:嘉宾随机抽出10名中奖家人。启动大会在一片欢声笑语中圆满结束。我们相信在德才兼备的宋总带领下,践行六项精进的企业文化,积极地贯彻和落实好积分制管理模式制度,美安时的明天一定会更加的欣欣向荣,蓬勃发展。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366