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百家装饰公司2016年全体员工积分制管理模式启动大会
2016-06-03 09:01:00     标签:积分制管理     人气:950

  新春伊始,万物复苏。沈阳装饰公司—百家装饰2016年积分制管理模式工作启动大会,暨三月份员工大会于3月7日上午8点在百家装饰万平家居体验中心隆重举行,百家装饰 设计部、网络部、主材部、市场部、工程部等参加了本次会议,全体百家精英齐聚一堂。会上百家装饰领导对2015年的工作做了回顾与总结,并对2016年的目标进行展望。


积分制管理模式


       经过员工大会的激励,相信百家人会以全新的面貌迎接2016年挑战,在创辉煌!百家装饰2016年工作启动大会现场, 会议由皇姑店设计师高宁主持!随着会议主持人高宁登场,百家装饰2016年全员启动大会正式开始!大会伊始,由百家装饰运营总监李伟做了2016年百家装饰工作展望。行政总监张总详细解说积分制管理模式制度,开创大局面,迎接新未来!百家装饰掌舵人刘总慷慨陈词。

 

积分制管理模式

 

       在2015年,在全体员工的不懈努力下,百家装饰取得了辉煌成果,与过往相比,业绩取得了翻倍增长。百家装饰董事长刘永尧对于百家全体家人在2015年的工作,给予了充分的肯定和赞扬。2015年是百家装饰发展的一年,在2016年,我们也坚信积分制管理模式能使百家人将以提升、突破、成长的工作作风,重服务、抓业绩,努力使百家装饰再上一个新的台阶。

 

积分制管理模式

 

  在积分制管理模式下的2016年,每一时刻、每一百家人都将更加努力,让您看到全新的百家人,全新的沈阳装饰公司—百家装饰!我们是百家人,是相亲相爱的一家人。因为有缘相识,我们拥有了共同的目标,拥有了共同的喜怒哀乐。曙光孕育着希望,灿烂的阳光在向我们召唤,我们浸润在喜悦祥和之中,这一切是因为我们胸中充斥着理想的信念。亲爱的各位家人们,让我们承接硕果的2015,领跑意气风发的2016!

 

 

 


   
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366