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金瑞信息科技公司 积分管理制模式正式启动
2016-04-28 17:24:00
标签：积分制管理
人气：1322
积分制管理，简单来说，就是利用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。为了引进这套管理体制，使其能在金瑞落得下、稳得住，公司总经理陈旭楠等人亲赴湖北进行学习，在进行前期充分准备后，2016年1月23日金瑞
积分管理制模式
启动大会在公司二楼大厅隆重召开。
在启动仪式上，陈旭楠总经理首先向大家阐述了“员工积分制管理办法”启动的重要性和必要性。积分管理制模式办法，是非常人性化的管理体制，集爱心、付出与回报于一体的目前最为有效和科学的管理制度，是金瑞未来战略布局管理制度中重要的里程碑。
陈总在分享中强调，积分管理制模式和我们的原有的规章制度不冲突，它创新了原有的规则，用积分制度的柔性来强化管理制度的刚性，刚柔并用是管理的极致。2016年我们对于积分管理要做到全面规划，坚定执行、分步实施，逐步推进。
使管理这个“大难题”，在积分管理制模式体系下，慢慢转换成“小问题”，利用积分制的灵活 性和奖励制的多样性，用实实在在的好处和真真正正的改变，让员工最终自觉抛弃“打工者”的思想和身份，在担当和责任上，摇身一变真正成公司的“老板们”。
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传统企业管理中，难以解决的"6大难题"
1-
制度没有执行力
2-
员工的思想发生变化
3-
留不住人才
4-
没有合理的分配机制
5-
无健康的企业文化
6-
激励成本高
面对这些问题，我该怎么办？
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