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湖北群艺第195期积分制管理落地实操班圆满结束
2019-09-10 15:18:00     标签:积分制管理     人气:1600


2019年9月7至9日,湖北群艺第195期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。8月27日,刚刚送走了参加194期实操班学习的学员,仅隔10天,湖北群艺又开一期培训班。

来自江苏南通金悦来运动器材有限公司的总经理傅军评先生说:我们是一家经营健身小器械的工贸结合型企业,企业的历史已经有二十多年。我们的客户,以前主要是做外贸,跟沃尔玛、跟Target、跟全球的亚马逊,我是它亚太区的战略合作伙伴。我在这二十多年对企业的管理当中,绞尽了脑汁,想了很多的方法,也发了好多的奖金,给了股权,但是效果不尽人意。我相信在座的很多企业家朋友们应该也有这样的感受。所以在2017年的年底,带了团队过来学习积分制管理。因为我们做董事长和总经理的,基层的员工,实际上来讲我们没有办法发现他们。以前我用的也是普奖,比如说按照你的产值的或者是工资的收入多少,到年底打个系数,5%、 6%,这样的一个系数发奖金。这个实际上没有突出更重要的含义,员工们拿了,他也认为应该的。但第一次的积分制会议,让我感受到我们一线的员工,有些真的在眼中也看到确实很优秀,那一次上台领奖,他很感动,这是第一个感触,最起码让我的爱,达到了给最优秀员工的手里。2018年我们由于业务的发展量比较快,平时大概一天出3到5个集装箱,但2018年夏天,因为跟亚马逊全面合作以后,我们最多的一天出了56个集装箱。那个时候讲句实话找不到人,这个积分制就达到了一个很好的功能,我们的全员为了挣积分,不怕累不怕脏,包括办公室人员,所有的人员全部加班。这是无法想象能够达到的。所以积分制给我带来的感受呢,它是一个360度,确实能够达到每个角落,能够带给员工特别优秀的员工,给到他的一个考评。

来自深圳市金华洲模具钢材有限公司总经理吴承峰先生说:我们公司规模不大,50多号人,年销售额5000多万。这两年磕磕碰碰,走过不少弯路,直到2017年找到积分制管理。自从学习导入积分制管理,把积分跟年终奖挂钩,跟旅游挂钩,在制度还不是很完善的情况下,取得了一定成效。我们是家族式企业,我儿子女儿在公司,生产主管是我妹夫。以前学过一些其他的管理方法,包括清华MBA、股权落地等,但是最终给我们带来最多效益的,还是李荣先生湖北群艺的积分制管理。以前管理公司来我们公司,呆不到一个月就回去,很难融入到我们家族式企业里面来。但是,通过积分制管理两年多的落地,我尝到了甜头,在今年这么差的经济环境下,我们企业的效益还是在不断增长。这次我带着我儿子、管生产的副总,第二次来学习积分制管理,我觉得李荣老师不但是管理大师,而且是心理学大师,他对员工的研究,还有人性化的管理,确实是研究到了极点。我要学贝贝特公司全面落实导入积分制,我发现有学过清华MBA的同学今天也一起来学习积分制管理,相信通过努力,会有更多的同仁来湖北学习。我很有信心把积分制管理用的更好,把企业发展的更好,把我们公司做成群艺模式的标杆式企业。

参加本期培训班的有来自全国各地的300多位企业老总和高管,所涉及的行业有食品、物业管理、教育、商贸、物流、印刷、广告、医院、农业、酒店、建材、化工、制造、家居、服装、餐饮、机械等。有央企、国企、上市公司、大型民企的老总和高管。如:上海朗亿臻茸材料科技有限公司、上海金山惠民村镇银行有限公司、天津博真集团有限公司、重庆亿朋轨道交通设备有限公司、浙江诚意药业股份有限公司、杭州新德环保科技有限公司、河北大元建设集团股份有限公司、石家庄市冀中汇众汽车贸易有限公司、秦皇岛市迪峰凿岩设备有限公司、江苏和元建设工程有限公司、南京万佛莱精密机械有限公司、南通金悦来运动器材有限公司、安徽明光浩淼安防科技股份公司、广东深圳市金华洲模具钢材有限公司、深圳市讯诚盛科技有限公司、深圳市久和光电有限公司、深圳市贝贝特科技实业有限公司、深圳市龙侨华实业有限公司、深圳市深龙达电器有限公司、深圳市明贵珠宝首饰有限公司、湖北枣阳市博大纺织有限公司、陕西安康青创实业发展有限公司、四川森森展示设备有限公司、四川新兴油气建设工程有限责任公司、贵州凯瑞众德工程有限公司、青海红凯服饰公司、云南澜沧江物业服务有限公司,等等。

实操班三天课程,由积分制管理创始人——湖北群艺集团董事长李荣先生亲自主讲,重点围绕积分制管理的定义、内涵、特点、作用等基本原理进行讲解,以及操作过程中的注意事项、如何制定积分标准、如何掌握使用过程中的平衡、如何将积分与工资和福利待遇挂钩、如何用积分让干部主动管事、如何通过积分点对点地认可员工等实操方法,结合案例一一讲解,让大家听懂学会。实操班采取体验式教学,用积分制管理进行考核,让学员在学中用、用中学,切身感受积分制管理立竿见影的神奇效果。在系统掌握积分制管理原理与方法之后,许多学员现场就如何开展积分制管理的应用与操作,制定出了在本企业、本单位具体实施的落地方案,大家收获颇丰!部分学员在湖北群艺快乐会议上主动上台表演节目,发表感言,分享学习体会。

据悉:第196期积分制管理落地实操班将于9月23日-25日举行。


传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366