金秋送爽，丹桂飘香的即将来临之际，舒美向所有的来宾和舒美的家人们致以节日的祝福和真诚的问候，向一直以来为舒美事业的建设与发展付出辛劳和智慧的全体同仁表示由衷的感谢！同时舒美也迎来了积分制管理模式的第一期“快乐会议”。

　　我们舒美引进积分制管理模式的目的，是为了坚持舒美一向倡导的对待我们的员工公开公平公正的工作机制，为我们的员工提供一个展示自身价值的平台，更是为了让舒 美打破福利平均分配的传统方式，实现在舒美事事有人抢着做，事事有人管，让我们的员工以功劳定福利，只有舒美发展好了，我们的员工的切身利益才能得到保障。

　　我们舒美推行积分制管理模式的魅力在于，只要做了对舒美有益的事，在生活中能体现正能量的事，在舒美都能被认可，都有积分可以奖励。

　　积分制管理模式在舒美实行的一个月中，公司里违规乱纪的事情减少了，争先恐后做事的员工更多了，不积极主动工作的员工也转变了思想，在公司里涌现出了更多的好 人好事和优秀员工，通过积分制管理营造了充满快乐，充满正能量的工作氛围，积分让吃亏是福变成了现实。