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三维广告 企业管理咨询之12月快乐会议(二)
2016-01-20 08:20:00     标签:积分制管理     人气:1234

       前几天公司分发橙子,发放标准就是根据企业管理咨询-积分制管理的积分来发放标准:1.本年度1月到10月的积分排名前两名20斤,2.积分排名在中间的10 斤,3.积分排名在后。接下来,我们的主持人又宣读了各月、总积分的总排名和各部门排名,排名靠前的,年终有更多福利呢!所以大家都竖起耳朵仔细听。企业管理咨询-积分制管理积分排名不够靠前的,趁着最后一个月努力冲刺吧!

 

企业管理咨询

 

企业管理咨询

 

       这是企业管理咨询快乐会议的最后一个环节,也是一个高潮部分。奖券就是前文提到的红色的奖票:工作越努力,奖票越多,得奖的概率就越大。来感受一下大家的奖票,这是我们公司小兰一个人的奖票,厚厚的奖票是她努力工作、用心待客户的最好证明!每一张奖票记录着她前进的脚步,一张张奖票让公司文化价值得到了更好的体现!

 

企业管理咨询

 

       我想每一个公司每个老总都喜欢这样优秀的同事一路携手同行并肩作战吧。亲,团队中每一个人都这么优秀,您能想象吗!请用心感受!一一来三维,让您感受企业管理咨询-积分制管理的魅力!看,这是我们今天的第一个幸运儿~得奖的都兴高采烈没得奖的下次再接再厉!看我们的陈师傅,第一个奖和最后一个奖都是他,拿奖拿到手软呀!

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366