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名臣健康快乐第一期快乐会议
2019-10-26 11:12:43     标签:积分制管理     人气:608

       2019年7月22日晚,公司生产系统召开了积分制管理第一期快乐会议,会议回顾和总结了5月份推行积分制管理以来所取得的成效,表彰了各部门积分排名前列的员工,并进行积分奖票抽奖,期间有才艺的员工还表演了丰富多彩的文艺节目。


积分制管理


       生产总监姚岳森在会上对积分制管理的实施情况进行了总结,认为积分制自实施以来,在加强队伍建设、完善和强化激励机制方面,在引导员工良好行为、自觉自发的工作等方面发挥了积极的作用。并表示后续生产系统将继续加大执行力度,开展更多的培训,让员工对积分制有更全面和更深入的了解,巩固目前取得的成效,提升薄弱环节,将积分制管理推向一个新的高度,发挥更大的作用。会议公布了本阶段各部门积分排名,获得部门积分排名奖励的员工共54人,获得部门个性化积分排名奖励的员工共22人。各部门经理分别为获得奖励的员工颁发奖金及礼品。天道酬勤,劳动创造财富;劳动光荣,劳动创造美好生活。会议进入高潮环节:积分奖票抽奖!员工凭获得的积分奖票进行现场电脑抽奖,共抽出中奖人员230人次。会议现场变成了欢乐的海洋。


积分制管理


       本次抽奖对象为获得积分奖票的员工,员工所积累积分奖票越多,中奖的几率越大,获得的奖品也越丰富。本次中奖人员中,同一人被抽中次数最多的为4次,共有4名员工,另外,被抽中2次及以上的员工共有48名。充分体现了多挣积分、多赚奖票、多得奖励的正向激励和引导作用。本次抽奖大奖获得者----储运部许晓江、生产部灌包分部许晓珊,奖品为43寸小米电视一台。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366