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上海恒运集团第四期快乐大会
2018-07-30 11:46:00     标签:积分制管理     人气:769

       2018年6月27日下午16时30分,在极具科技感的微信签到后,主持人陆迎春、陈华闪亮登场,用诙谐幽默的主持开场白宣布了上海恒运集团第四期快乐大会的开始。


积分制管理


       2018年5月—6月生日的员工一起被请上前台,戴上生日帽,围在生日蛋糕旁,点上生日蜡烛,在烛光映衬中,在同事们手机闪光灯摇曳下,在众人歌声中,寿星们许愿,吹蜡烛,分享了蛋糕。集体生日快乐不止你一个!生日快乐!积分制管理重头戏是本期的积分排名,各奖项由人事部许经理隆重颁布并分发礼物,恭喜四个分组的各事项积分排名获奖者。奖励是对获奖者的工作认可,公开表扬是对他们最好的精神鼓励,与此同时也激励着其他同仁,更加积极的工作,更加快乐的生活。在游戏互动的手机游泳摇摇乐中,大家踊跃参与,使尽了浑身解数,摇呀摇力争夺第一,小小礼品奖励回报倾情投入排名前列者,散发着无限的激情与活力。知识竞答,开动所有人的大脑,结合积分制回答问题。


积分制管理


       幸运抽奖更是将本次积分制管理快乐大会推向高潮。三轮的击鼓传花选出抽奖票者,伴随着大家期待的目光,摇动抽奖箱摸取奖券。从摇奖箱里抽出的30名幸运获奖者,获奖者再从抽奖箱里随机抽取奖品,同一获奖者还有可能获得多次抽奖机会,将幸运和惊喜发挥到极致。一张奖票代表着一份付出,一次表扬,一份认可,这是对优秀的你,多付出的你的惊喜褒奖。快乐会议在喜悦中很快结束了,快乐会议是形成健康企业文化的助力器,是给员工提供一个展示个人才艺、释放工作压力、让员工快乐的一个平台。快乐会议给我们带来了很多快乐的回忆,一份耕耘一份收获,如果感受到了,那就是快乐!

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366