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山西潞玉种业召开首期积分制快乐会议
2018-06-28 15:27:47     标签:积分制管理     人气:997

       6月2日,潞玉种业全体同仁齐聚一堂,召开了自公司实行积分制以来的首期快乐会议。会议首先上演了精彩的吐槽大会和辩论大会,用这种喜闻乐见的方式再一次导入了积分制,深入浅出的展示了积分制管理的意义和作用,让各位同仁印象深刻。会议的核心部分是对公司一季度全体同仁的积分进行了排名和奖励。为了让更多员工得到肯定和鼓励,公司从六个不同的维度进行了排名和奖励,得奖的同仁们深受鼓舞,也充分体现出了积分制管理让优秀员工不吃亏的原理所在。


积分制管理


       部门才艺表演环节是全体同仁参与度最高的环节,各部门在百忙之中抽出时间精心准备了节目,得到全体同仁的一致好评。积分制管理是一个有人文情怀的管理系统,快乐会议现场,公司还特意为一季度过生日的十位同仁过了个有意义的生日。幸运连连环节把快乐会议推向了高潮。该环节要求同仁们把自己通过日常好的行为习惯赢得的积分奖票放入摇奖箱内,然后从中抽取20张奖票,被抽中的幸运儿即可抽取相应的奖品、还可转动积分大转盘获得相应积分。同仁们热请高涨,纷纷把手中的奖票投入摇奖箱内。


积分制管理


       会议接近尾声,选出了下期快乐会议举办部门-生产部,生产部姚总接过了流动红旗。会议最后,公司总经理武总进行了总结发言。他以石油大王洛克菲勒的金句“如果你视工作是一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作是一种义务,人生就是地狱”引出了他的讲话。武总首先对首期快乐会议的成功举办进行了肯定和赞扬;其次,他强调各位同仁要通过良好的业绩挣得积分、通过良好行为约束自己、通过学习提升自我价值;最后他给在座各位同仁提出了三点希望:第一,做个有德行的人;第二,做个有能力的人;第三,做个有价值的人。首期积分制快乐会议的胜利召开彰显了潞玉种业运行积分制管理的坚定决心。在未来,相信在公司全体同仁的努力下,潞玉依托积分制管理必将打造出全新的企业面貌,从而实现成为业内最具影响力、最受尊敬的以种业为核心的现代农业综合服务企业的企业愿景!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366