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大连金玛控股集团召开积分制管理启动大会暨首届快乐会议
2018-06-21 14:57:51     标签:积分制管理     人气:1061

       6月7日,金玛控股集团积分制管理启动大会暨首届快乐会议在金玛国际大厦7楼多功能厅召开,金玛控股集团领导班子和全体管理人员参加会议,会议由金玛控股集团人力资源中心綦丁实主持。


 积分制管理


       金玛集团董事局执行主席、金玛控股集团总裁王梓冰出席会议并讲话。他表示,在金玛控股集团推行“积分制管理”的目的在于倡导积极向上的工作氛围,全面激发员工的内在动力。王梓冰指出,推行“积分制管理”要做到三个结合。一是与“企业发展战略”相结合,促进集团战略迅速落地实施;二是和“人才战略”相结合,通过积分制,识别优秀人才,建立金玛内部人才库,并深化人才激励机制,让每位员工在金玛发挥最大潜能;三是要与“薪酬福利待遇”相结合,完善选、育、用、留人才建设机制。王梓冰强调,在积分制管理启动推行阶段,每个人每个部门要积极配合,多沟通去解决问题,并希望大家在今天“快乐会议”环节中通过游戏了解积分,共同感受快乐。金玛控股集团人力资源中心负责人郭庆蕾为全体参会人员分享“积分制管理理念”与“控股集团积分制管理实施方案”,她从积分制管理的核心理念与特点、积分的组成、如何赚积分、如何用积分、各级管理者如何审核积分到如何利用积分持续激励员工做了逐一细致的分享与解读。并通过现场提问互动加分的方式引导大家对积分制实际应用有了更深入的理解。随后人力资源中心于志浩为大家演示积分制管理软件的操作流程,并对软件安装和使用做了详细讲解。


 积分制管理


       首届快乐会议的召开正值端午佳节即将到来之际,结合节日特点本次快乐会议的主题为“包粽子大赛”,在赛前热身小游戏中,台上表演卖力,台下笑声不断。正式包粽子比赛开始,各队使出浑身解数,最终评选出“最美粽子”、“最大粽子”、“最小粽子”等,并依据团队评比结果给予每个成员奖励加分,大家热情高涨,现场一片沸腾和欢呼声。活动最后大家各自选取了心仪的端午节香囊,并在“心愿卡”上写下自己美好的心愿。积分制管理小组会在以后的“快乐会议”中逐一帮助大家来实现。金玛控股集团积分制管理启动大会暨首届快乐会议圆满结束,会议寄希望于在今后的工作中,大家能够充分利用积分制管理这个平台,以饱满的热情,协作共进,快乐工作,共创积极向上的工作氛围。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366