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南昌日昌实业有限公司第一届“快乐会议”
2018-04-10 11:45:17     标签:积分制管理     人气:811

       2018年3月31日下午,在明媚的阳光下,伴随着热情的掌声,可爱的笑脸,南昌日昌实业有限公司第一届“快乐会议”在美丽的艾溪湖畔拉开了帷幕。本次“快乐会议”是南昌日昌实业有限公司实行积分制管理以来第一次举办,提到积分制管理大家可能充满疑问,这是一种什么样的管理方式呢?


  积分制管理


       我来给大家简单介绍一下,积分制管理的核心内容是用奖分和扣分来记录、考核员工在日常工作和行为上的综合表现,并把积分与员工的福利待遇、年终奖金等挂钩,从而调动员工的源动力。快乐会议是员工用平时积累的积分兑现奖励的形式之一。快乐会议每月月底举办一次,公司根据员工本月积累的积分排名情况,兑现奖励。另外还有团队趣味游戏,积分奖券抽奖等活动。在会上先后奖励了总积分第一名和各部门积分第一名的员工。还进行了非常有趣的团队拓展游戏。说到这里要特别感谢下公司的销售总监王总,每次都是她精心安排的游戏,不仅给大家带来欢乐,也给大家带来拓展体验后的思考,更重要的是通过团队的游戏拉进了员工之间的距离,增加了团队的默契。


  积分制管理


       游戏结束后大家坐下来分享心得,彼此交流了自己的想法。如果是再玩这个游戏我们一定会配合的更好。其实工作何尝不是这样呢?工作有不顺利甚至是失误,互相指责抱怨是没用的,坐下来交流沟通,下次把工作做的更好,不犯同样的错误,团队会越来越和谐。在大家交谈心得过后激动人心的时刻终于来了,就是本次会议的抽奖环节。员工每获得一次积分就有一张积分奖券,投进抽奖箱里,以“击鼓传花”的形式选出“发财手”(抽奖者),被抽中者在抽奖箱中抽取对应的奖品。


  积分制管理


       说到这里我又要再次提起我们的销售总监王总,她的手气真是挡不住,抽中两个最大的现金红包。我相信其他伙伴们心里一定在暗下决心,下个月一定要多拿积分,增加自己的中奖概率。我也是这么想的。这次会议的气氛特别棒,感到非常快乐!虽然我是第一次举办,经验不是很足,但这是我们自己的“快乐会议”,大家也收获到了快乐,培养了团队精神,增进了感情。积分让我们有了工作的动力。在高压的工作下,“快乐会议”让我们有了属于我们自己的快乐。我相信有这样的企业氛围,我们南昌日昌实业有限公司一定会成为一个非常优秀的团队。
 
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366