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康尔佳制药股份第十一次快乐会议
2018-02-02 14:23:10     标签:积分制管理     人气:1123

       2017年1月20日上午9点,湖南康尔佳制药股份有限公司2016年度工作总结暨表彰大会在五楼多功能会议厅召开,本次会议也是公司2017年度经济工作会议以及第十一次快乐会议。康尔佳制药股份有限公司全体员工参加了此次会议。出席会议的领导有康尔佳药业集团董事长杨小舟,以及集团部分中高层领导。


积分制管理


       会议首先由公司行政总监万中安宣布12月份各组积分排名及12月份考勤积分前三名,随后是员工生日献礼环节。自公司2016年3月开始施行积分制管理以来,每月过生日的员工都会在快乐会议上被邀请上台,接受祝福,这一举措让员工在公司中感受到了家庭般的温暖。


积分制管理


       随后,是欢乐的才艺表演。内包组的舞蹈《感到幸福你就拍拍手》,综合组的快板《康尔佳我来夸》,表达了员工们对康尔佳发自内心的称赞。质量组的朗诵《让青春在康尔佳的制药天空飞翔》,体现了员工们由衷地将康尔佳当作自己的第二个家。外包组的舞蹈《咋啦爸爸》,节奏欢快,动作诙谐,展示了员工们快乐工作的精神面貌。公司执行总经理易志红,副总经理彭关富、黄生武,质量部QA主管汤波,财务副经理刘志峰,生产部文员李静共同带来的歌曲《明天会更好》,更是将会议现场气氛推向了高潮。他们或成熟、或优雅的歌声,寄托了所有康尔佳人的美好期望。会议还进行了激动人心的抽奖环节和振奋人心的表彰环节。抽奖奖品包括现金和生活物资,抽奖活动的对象从有积分奖励的员工中随机抽取。虽然奖品不是人人有份,但所有员工都收获了欢乐与鼓励。在表彰环节中,对年度总积分排前两名的优秀员工进行了现场颁奖。


积分制管理


       其中,员工汤波、李国清作为优秀员工代表进行了发言。大会最后,执行总经理易志红,副总经理彭关富,副总经理黄生武就2016年工作总结及2017年的工作计划分别进行了发言。集团董事长杨小舟做了总结性讲话,他表示,在过去的一年里,我们克服了诸多困难,超额完成了年度生产任务;在新的一年里,我们要坚持发展与创新并重,强化企业生产组织和流程管理,抓住机遇,群策群力,更进一步。回顾2016,有不足,但更多的是成长。展望2017,让我们在康尔佳的事业平台上放飞梦想,共创辉煌。正如那首《明天会更好》所唱的一样,让我们期待康尔佳的明天会更好。


积分制管理
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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