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爱家超市有限公司2018积分快乐会议
2018-01-28 14:09:42     标签:积分制管理     人气:1046

       1月26日下午14时,欢乐爱家超市有限公司在天中行花园酒店举行积分快乐会议暨生日宴会,本次快乐会议以快乐为主题,阐述了公司实行量化积分制管理以来取得的成绩并进行相应的表彰。超市公司总经理王录红,各部门负责人出席会议;审计中心、财务管理中心、信息管理中心、顾客经营中心、人力资源中心、拓展部、品牌营销部全体员工齐聚一堂。随着人力资源中心欢快的开场舞,会议顺利拉开帷幕。


  积分制管理


       人力资源中心开场舞,会议由人力资源中心王娱乐、薛亚平主持开始,主持人宣读最佳忠诚奖和最佳敬业奖获奖名单。王总经理为获奖者颁发奖品并与获奖人合影留念。王总致辞:对本次获得表彰的员工表示热烈的祝贺,公司发展至今是大家共同努力的结果,量化积分制度管理会在使用当中慢慢的不断完善,确保每位优秀的员工都能够获得相应的待遇,同时能够激发所有员工的进取心,为企业、员工的双赢而不断进取努力!


  积分制管理


       本期快乐会议内容丰富,形式多样。有节目表演、精英表彰、生日祝福、游戏环节等。节目表演环节,爱家人一展歌喉,大秀舞蹈给台下带来了无尽欢乐。会议互动环节进行《四人五足》、《你来比划我来猜》、《踩气球》等小游戏,参与小游戏互动的参赛者们激情澎湃、斗志昂扬,用尽浑身解数想要取得游戏的胜利。在公平和相互尊重的竞争中,享受工作之余的乐趣。


  积分制管理


       为互动小游戏准备的神秘礼品:输的队喂赢的队享受美食,为我们1月份过生日的集体过一次生日,希望这份真诚与美好永在。一个蛋糕象征一个团结的集体,一支支闪亮的蜡烛像一颗颗跳动的心,心因集体而精彩,集体因心而自豪。就让我们一起来分享生日甜蜜和快乐,分享生命绽放的美丽!本次会议在大家欢声笑语与分享蛋糕时落下帷幕,圆满结束。通过本次会议,让每一位员工真实感受到了欢乐爱家超市快乐、和谐的工作氛围,更加激起了各位员工努力工作、努力赚取积分的热情,相信欢乐爱家超市的明天必定更加辉煌!
 
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366