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成都万锐车用零部件有限公司12月快乐会议
2018-01-04 15:26:40     标签:积分制管理     人气:908

       12月是紧张而忙碌的一个月,万锐公司各部门还是紧锣密鼓得安排好工作,使得我们的积分制管理快乐会议能如期举行。为保证会议的良好秩序,工作组将全公司分成了13个小组,以小组为单位在大会开始前到公司门口集合整队,再依次有序进入会场签到。


  积分制管理


       很高兴本期快乐会议的迎来了我们的董事长,并且对我们进行了鼓励。给为公司做出积极贡献的两个骨干员工分别嘉奖了1000积分。在节目表演环节中,我们的员工不断给我们惊喜。首先一出开场舞带领我们全体热身,紧接着优美的歌声彻底调动了全场的热情,纷纷为演唱者投票加分。


  积分制管理


       我们的邓经理在会上为我们详细公布了11月月度排名及9-11月的阶段分排名情况。会上我们为12月过生日的员工准备了一个大蛋糕在会上分享,而且全公司为他们唱了生日歌和生日祝福。感谢他们的辛苦付出。


  积分制管理


       最后是我们的快乐大抽奖环节。有的员工多次中奖,收获丰厚的奖品,笑容满面;而未中奖的员工也不起哄,共同期待着下次快乐会议!虽然我们的工作组成员并未中奖,但是依然尽职尽责将会议物资收拾妥当才离开。感谢整个过程中工作组成员的鼎力协助和配合。


  积分制管理


       在此新旧交替的时刻,祝公司全体员工元旦节快乐。并且诚邀各位积极报名参与我们元月的快乐会议工作组成员以及表演人员。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366