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北京智通达展览展示第七期快乐会议
2018-01-02 09:34:44     标签:积分制管理     人气:954

       北京智通达2017年第七期快乐会议寒风料峭,冬意浓浓。圣诞的欢乐还没有消逝,元旦的钟声马上就悄然而至,在这个欢乐喜庆的时节里迎来了“北京智通达2017年第七期快乐会议”。


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       积分制管理应用以来,公司发生了很大的变化将工资导入到产值,积极促进大家的积极性,让优秀的员工不吃亏,让付出的家人得实惠,各位家人一条心共前进,将智通达发展的更好,让我们的收入能够大幅度的提升,能够每期快乐会议都能大把大把的分钱。


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       在积分制使用的七个月里,公司发生了翻天覆地的变化,每位家人都积极的挣分,努力工作,要好好的运用积分制管理制度,也会不断的改进积分制管理制度,让积分制管理更加贴近,适用于公司的发展,更加的公正公平,让付出多的家人获得更大的福利。


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       梳理好公司账目, 规划新的工作流程,提高工作效率。理好公司的库存,让公司产品明了化,让每位家人都知道公司的库存,让每个部门都衔接好工作流程,确保给客户最及时准确的信息,缩短工作流程,确保客户的最大利益,让客户用最短的时间收到最完美的产品。欢歌热舞,才艺大展示智通达的家人们德才兼备,满满的洪荒之力啊,不仅长得帅,歌声也是非常的好听啊!这期的幸运之神会眷顾谁呢,这期的大奖会花落谁家 呢,幸运转盘转起来。


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       我们十一月超额完成了我们的目标,公司的发展离不开每一位家人的付出,在公司全体员的努力下这个月的业绩同比上个月上升了1.5倍,智通达积分制管理让优秀的员工不吃亏,让付出的家人得实惠!我们大爱的王总奉行积分管理制的精神给我们每一位家分发了公司分红,为我们每一位家人谋福利。


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       多么精彩的表演,多么难忘的时光,欢乐的时光总是那么的短暂,相信大家也都意犹未尽,没关系让我们期待下一期的精彩表演,感谢默默付出的家人,感谢我们大爱的王总,北京智通达展览展示第七期快乐会议圆满成功我们会继续努力,争取更好的成绩,再次感谢大家,谢谢。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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