2017年6月5日，喜度连锁酒店6月积分制管理快乐会议在总部店2号厅会议室隆重举行，参加会议的有喜度酒店董事长、总经理以及全体员工。

       会议共分为3项，第一项由喜度酒店董事长致开幕词，他高度赞扬了员工在本月的卓越表现，肯定了以总经理为代表的领导层的有效管理，肯定了积分制管理为企业带来的种种积极变化。企业自引入积分制管理，领导层责任到人，管理变得更加有效；员工积极性高涨，不再懒散拖沓，执行力被激发；企业面貌变得富有生机，企业思维越来越活跃。所有人都看到积分制带来的奇迹，相信今后的企业发展更迅速。掌声爆发，员工深受鼓舞，立志成为最优秀的员工。

       第二项是为积分排名靠前的五位颁奖。影响奖品的多少不是人缘好坏，也不是工龄长短，而是积分的多少。积分量化了员工的具体表现，多劳多得，不让优秀的员工吃亏。因此得到奖项的是表现优异的员工，这也在一定程度上鼓励了其他员工，互相学习。餐饮V房务微笑礼仪大PK，下个月创新PK和收银技能PK公共承诺，员工都积极挣分，企业形成了良好的竞争模式。