2016年8月７号下午，在立信公司餐厅召开7月份积分制管理快乐会议，公司兑现7月份和员工制定的对赌机制，首先颁发的奖项是：立信车间各小组积分第一名奖励、优秀组长奖、优秀员工奖、食堂大叔卫生奖等奖项。

       让我们最激动人心的大奖是，7月份我们立信串车间的机制奖励，他们由原来80吨/天的任务，在七月份竟然生产出了128吨的量，按照我们发改委和车间员工制定的机制：每多增加 1 吨标准吨产量奖励给串车间100元，超出2 吨标准吨产量奖励给传车间200元以此类推，超出3吨标准吨产量奖励给传车间 300 元以此类推，超出4吨标准吨产量奖励给传车间400元以此类推，超出5至10吨标准吨产量奖励给传车间500元以此类推，最高奖至10000元封顶。那么激动人心的时刻到了，在串车间李凤芹主任的带领下，车间超出48吨的产量，按照我们的机制可以计算出他们得到了最高的奖励－10000万的现金。