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泰兴润泰工程项目管理咨询有限公司积分制管理快乐会议(一)
2016-10-29 14:41:21     标签:积分制管理     人气:541

      对润泰工程项目管理咨询有限公司来说,八月是快乐的一个月,是收获的一个月,是可以尽情狂欢的一个月,不仅是因为中秋佳节的到来,更是因为前段时间公司获得了地区的首个造价和招标双甲资质。上至老板下至普通人员无不为此而感到骄傲自豪,整个公司都洋溢着名为快乐的心情。可想而知此次的积分制管理快乐会议必定让人无比期待。


积分制管理


       下午两点,忙绿一周的同事们迈着轻快、喜悦的脚步迈进公司的积分制管理制度快乐会议办公室,与以往不同:此次快乐会议没有抢镜头的外援也没有个人实力秀的单曲歌唱,有的则是一个接一个让所有人都乐在其中的团体游戏。


积分制管理


       老规矩,新流程,首先是二位“黄金搭档”上场宣布会议的开始,然后公司执行部樊主任宣读八月份的积分排名,与七月相比大家肯定有一定的名次变动,不过这并不是主要的,从中了解自己所做的成绩和意识到自身的不足才是排名的意义所在。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366