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山东临朐瑞星塑胶制品有限公司积分制管理快乐会议(一)
2016-10-08 16:30:57     标签:积分制管理     人气:536

      从元旦积分制管理启动会议,到今天积分制在我们公司已经落地5个多月了,5个月来大家无论是工作能力还是对企业的奉献精神均得到了相应提高,在短短的5个月的时间,而且还未启动产值的情况下,有些积极者从最原始的5000基础分起已经达到了10000多分,更有优秀者已经达到了13000多分,我们先一起回顾下瑞星积分制一路走来的情况。


积分制管理


       临朐瑞星塑胶制品有限公司积分制管理制度启动会议--三元乙丙车间员工激情演出;临朐瑞星塑胶制品有限公司积分制启动会议--橡塑车间员工激情演出;临朐瑞星塑胶制品有限公司积分制启动会议--办公室员工激情演出;临朐瑞星塑胶制品有限公司积分制启动会议--销售部员工激情演出。


积分制管理


       积分制一路走来,我们瑞星公司已经执行了三次快乐会议,其中有4名优秀的员工已经获得了公司配发的10万元的干股,也有不少的优秀的员工获得了积分制前三名的奖励及快乐抽奖的各种厚礼,本次为了鼓励基层员工,公司特别奖励6个名额,均产生于瑞星三元乙丙车间,他们都得到了丰厚的奖品,我带领大家一起体验现场的火热气氛。
  
   
   
  

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366