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北京五色领先国际照明工程积分制管理快乐会议(二)
2016-09-23 15:52:16     标签:积分制管理     人气:592

      自积分管理制度在五色展开,成效显著,员工的主观能动性明显提高,此次“快乐积分会议”主要针对积分制管理中积分高的员工进行了实质性奖励,特别是部门积分第一名。


积分制管理


       快乐积分的实施让积分制管理制度中多了一些关怀,让管理变成轻松愉悦的事,让所有员工融洽相处,多了一份主动承担。不为积分而积分,只为快乐而积分,每积分一次代表自己提升一次,用积分描绘员工在五色职场之路。人生总有无限风光,亦应在险峰。而登山是一个渐进的过程,需要我们用心去感悟,用双脚去实践,用躯体去历练,更需要我们用顽强精神去战胜自我、挑战自然。


积分制管理


       在第二天的整个登山过程中,所有五色家人发挥“友谊第一,比赛第二”的精神,无论是团队成员之间,还是团队与团队之间,都相互鼓励、互相照应,实现了组织此次活动的初衷。此次五一出游,告别了都市的喧嚣,远离工作的重压,围绕在我们身边的只有同事之间的紧密团结、相互协作。不管是拓展训练,还是登山比赛,富有团队精神的欢声笑语一直不断。相信,“快乐积分”氛围下的五色明天会更好,更多的人会在五色一展抱负。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366