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温州罗浮塔涂料挂彩厂第五次员工积分制管理快乐日活动(一)
2016-09-18 09:44:11     标签:积分制管理     人气:466

      为鼓励员工积极参加公司经营管理活动,促进员工之间的交流,激发员工参与公司企业文化建设热情。罗浮塔涂料公司挂彩厂区于2014年5月开始,在挂彩厂区何四何经理的带领下,实施了员工积分制管理办法,确定每个月举行一次员工快乐日活动,至10月19日晚上,已成功举行了5次活动。


积分制管理


       积分制管理制度就是把员工平时在工作、生活中出现的好人好事,优秀事迹记录下来,以奖券积分形式放到抽奖箱中,到活动日各部门得分最高的员工给予奖励,其他员工的事迹以抽奖方式进行表彰、进行精神和物质奖励。公司每月确定一个主题,员工围绕这个主题安排节目,在奖励表彰同时员工表演自己编导的节目。


积分制管理


       通过积分制管理活动,不仅让全体员工参与了公司经营管理,也丰富了员工业余活动。在一定程度上也加强了员工之间感情交流,传递了“正能量”,丰富了知识,拓展了视野;加强了各部门、各厂区的沟通及协调,提高了生产效率和办事效率。该办法实施5个多月以来,得到了挂彩厂区全体员工和安丰厂区部分员工的热情参与,员工为公司生产经营、全面管理,奉献了自己的智慧。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366