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沈阳百家装饰设计大赛积分制管理快乐会议(二)
2016-08-23 15:31:30     标签:积分制管理     人气:681

     积分制管理“快乐会议”第一个环节,就是百家装饰设计师设计大赛评选颁奖环节。大赛评委会从入围的设计作品中,再次精挑细选,选出了14份作品进入复赛,角逐一二三等奖的殊荣。进入复赛选手向台下评委和观众详细讲解他们带来的设计方案思路和创意,讲述创作过程中故事,展示自己的才华.


积分制管理


      通过专业积分制管理制度评分和人气评选两个环节,大赛评委会和现场观众慎重投下了自己的选票,投给了自己心目中的最佳设计方案和设计师.经过紧张激烈角逐,最终一二三等奖诞生,百家装饰刘总亲自为六名获奖设计师颁发荣誉奖杯和奖金。这是每个百家设计师期待的梦想与荣耀.六名获奖设计师发表获奖感言。


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      百家设计大赛一等奖得主李树龙设计师谈自己从事设计十多年的心得体会自此,百家装饰设计大赛落下帷幕,我们恭喜这些获奖设计师的同时,也期待着下届设计大赛涌现更多新的面孔和更好的设计创意,设计大赛结束后,百家装饰刘总发表讲话,对获奖设计师表达了祝贺,同时对四月份工作做了总结,对五月份的工作进行了规划与部署.会议上,还对四月份工作中,百家装饰的优秀员工与先进集体予以表彰和奖励。


积分制管理


      百家装饰设计师代表擂响战鼓,向五月宣战,迎接挑战,小组PK环节,设计部小组组长抽取自己小组在五月份工作中PK对手。最后,“快乐会议”在轻松快乐的氛围中结束。最后希望百家装饰全体员工继续保持高涨的工作热情,为百家装饰的辉煌与发展挥洒我们的汗水和智慧。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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