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仁家广告首次积分制管理员工快乐会议
2016-08-06 10:50:26     标签:积分制管理     人气:740

     积分制管理已经进行一个多月了,虽然这是广告公司管理的一个新生事物,但在仁家进行得很顺利,一方面是员工的支持和配合,一方面是仁家有十七年的良好基础,可以说,从成立的那一天起,就有很健全的管理制度,十七年,在管理上用了许多心思,下了很大的功夫。


积分制管理


      员工们都很期待积分制管理制度员工快乐会议这一天,我们把会场布置得很好。背景板是露昊设计的,一次通过,我觉得她真有设计天赋,做的东西,总很令人十分满意。抽奖箱是新制作的,很漂亮。像我们仁家做的活儿。


积分制管理


      积分制管理会议前,大家一起唱歌,我们已经有了两首属于我们仁家自己的歌。大家是发自内心的歌唱。小谷宣布会议开始后,我们公布了七月份积分的排名,最高的一名是来公司不到一年的小刘,一个月积了340多分,我特意为他准备了一份礼物,一个精致漂亮的新型不锈钢餐盆,就算是努力工作才有饭吃才有铁饭碗吧!积分前六名的来为大家抽奖,一共抽了三名鼓励奖,还有一、二、三等奖。为了使没抽到奖的员工不扫兴,我发给大家每人一份店庆纪念品。我相信,每一位员工的努力都将载入仁家前进的历史,大家都很开心。


积分制管理


      抽奖是要有运气的,今天,分别有两名员工抽到了双份的奖品,这是天意吧。不见得奖分高的同仁就能抽到奖,虽然中奖几率高,可没运气也不行。但可能只有一张奖劵就能抽到,这就是“不因善小而不为”的结果!
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366