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新福兴玻璃举办第十五届积分制管理快乐会议!(一)
2016-07-04 11:09:53     标签:积分制管理     人气:835

     晚风轻拂,细雨纷飞,暖春的夜散发着迷人的气息。借着这个美好的夜晚,福建新福兴玻璃有限公司第十五届积分制管理快乐会议在光伏车间正式拉开帷幕。陈玉平总裁携董事长特别助理陈小华女士、LOW-E事业部元为清副总、光伏事业部王立红经理等管理干部一同出席了此次会议。


积分制管理



      随着厂歌《众人划桨开大船》的唱响,作为福建积分总代理的新福兴公司再次在积分的浪潮中扬帆起航,与全体员工一起继续探索、努力钻研,以其敢拼卓见的行为与眼界开辟出具有新福兴人特色的积分制管理模式。2016年至今,随着光伏生产线的投产及LOW-E事业部的扩产,共有400多名新人加盟新福兴。他们在奉献自己知识技能的同时,也充分感受到积分制管理带来的好处。


积分制管理

      作为新进员工的代表,来自人资部的陈春玲、LOW-E事业部的蓝剑平、王佳、司阳四位同仁分别在台上发表了激情洋溢的积分制管理感言。在欢迎他们加盟的同时,也希望新人的到来能为公司带来新的活力与动力。随着新人的到来,团队合作也将面临新的考验与挑战,而今晚带来的团队游戏《携脚并进》形象而深动的为我们阐述了每个人在团队中的重要性。通过这个游戏,新老员工纷纷感慨,团结才是硬道理,合作才能共赢!



积分制管理



      要想共赢,那就需要专业的知识,精湛的技能为基奠。在忙碌的工作之余,若能以轻松、自由的方式传授专业知识那不失为一种好的教育行为。为此,积分制管理快乐会议现场特地推出专业玻璃知识抢答环节--只要你肯答,那就有积分送,还有礼品领。通过这种方式,让老员工的专业技能得以轻松的传授给新员工,正所谓教的容易, 学的快乐!



传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366