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广厦钢结构工程第六期积分制管理模式快乐会议(五)
2016-05-06 10:32:00     标签:积分制管理     人气:1007

       又到了本期积分制管理模式快乐会议的重头戏,也是大家最期待的环节--快乐抽奖环节,一箱箱、一件件沉甸甸的物品和现金奖励到底花落谁家?是快乐会议最具悬念的事情。广厦集团营口公司副总经理朱海江、谢国义、贾军生和总工王彼得,联袂现场抽出了20位幸运员工。抽到大奖的广厦家人们难掩内心喜悦之情,挡不住的诱惑,不经意之中传递正能量----只要努力就能站在这个舞台上,并享受现金、奖品和快乐之感。

积分制管理模式


       广厦集团营口公司总经理荣敏为所有的中层管理人员现场积分制管理模式抽奖;广厦集团公司董事长吉志兴为营口公司高层管理人员现场抽奖,无不彰显着广厦集团无限的生机活力和对员工的人文关怀。小件分厂员工安祥飞演唱的歌曲《恭喜发财》,再一次激荡着每名员工心里那份喜悦与激情,释放着属于这个季节的似火热情,就让这“火”在最美的日子里熊熊燃烧,尽情放纵于我们的快乐心情吧!

积分制管理模式


       广厦集团公司董事长吉志兴,进行了本次积分制管理模式会议的总结发言,他说:“转型创新,对于“新常态”时期的钢结构企业来说,似乎成为“华山一条路”,大势所趋,不可阻挡。所以,我们必须要顺应国家策略的政策导向、要顺应行业发展的必然趋势,我们要有自己企业发展的精准定位,要不断地进行管理创新,最关键的是企业文化的融合与整合,要遵循世界经济的发展规律,顺势而动,才能使广厦更好地迎接新一轮的创业春天”。

积分制管理模式


       悠扬的青春还在耳边回响,动人的歌声依旧在场内萦绕,精彩的片断时而闪现脑海,喜悦的心情难以用言语表达,难忘今宵,在这次精心准备的晚会里,无数欢歌笑语,让在场的每一位广厦家人们都收获到了一份快乐和欢笑,在本次会议即将落下帷幕的时刻,祝福我们所有的广厦家人能够永远开心快乐。广厦集团董事长吉志兴、常务副总经理荣敏与应邀参加本次积分制管理模式会议的嘉宾们合影留念。集团总部的中、高层领导与营口公司中、高层领导及部分演职人员合影留念。
传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366