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耿力工程设备年底总结暨积分制管理模式颁奖庆典
2016-04-19 16:55:46     标签：积分制管理     人气：1025

       2016年26日上午，在位于空港产业集聚区的河南耿力公司车内，公司年度总结暨积分制管理模式颁奖盛典隆重举行。公司领导依次为各车间、各部门、中层管理量化考核、员工建议等为积分制管理模式积分位居前列的员工按贡献大小分别发放5万元现金、海南双飞五日游、桂林五日游、品牌山地自行车、高级羊毛被等奖品并送上节日祝福。


积分制管理模式


积分制管理模式


       积分制管理模式快乐会议职工自编自演的动感啦啦操、秧歌、三句半等节目更给颁奖盛典推上一个又一个高潮。该公司特别注重科学管理和企业文化建设，其积分制管理模式就是对人的能力和综合表现用奖分和 扣分进行量化考核，把工资以外的各种福利待遇与积分名次挂钩， 用奖分培养员工的好习惯，用扣分约束员工的坏习惯。有效解决了质量、服务、卫生、安全等一系列管理难题，全方位调动了职工积极性。
传统企业管理中，难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题，我该怎么办？
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