2015年11月23日晚，青岛辉明广告制品有限公司“积分制管理模式快乐会议”首次举行，此次会议全体员工都积极的参加。此次会议的重点是积分制管理的奖励。辉明公司是一个不断创新的公司，面对市场的变化，严峻的挑战，公司领导人胡总无时无刻不在寻找公司的出路。

　　为了员工能够得到公平公正的对待，给员工一个实现自身价值的机会，以功劳定福利，打破福利平均主义的分配方式，公司从几年前引入积分制管理。积分制管理模式源于湖北群艺，并经过市场的考验取得卓越的成效，胡总及高管到湖北进行培训考察，开始着手引进积分制管理,并确定积分制方案，逐步实施。

　　本次会议也以积分制管理模式进行统一管理，在辉明，只要你做了对公司有益的事情，都会得到认可，都有积分可以奖励,这也是本次会议举行的目的所在。会议中的员工抽奖活动，把本次会议推向了高潮，本次的抽奖活动也是会议的一大亮点。

　　员工用奖票换来抽奖的权力，工作中做的事情越多，得到的积分和奖票越多，得到的奖票越多，中奖的机率越大。积分制管理模式会议在欢声笑语中结束，真正实现了“快乐积分快乐会议”的初衷，接下来，期待辉明公司员工更好的“快乐工作”。