快乐会议继续进行

在抽奖环节共抽取100个激动人心的积分奖，一份份大奖到底花落谁家，大家都紧张的盯着抽奖大屏幕，期待着这份幸运能够降临在自己身上，并且在此时此刻，都下定决心一定要努力多做事、多得奖票，以增加中奖机率。这种公开的颁奖和抽奖活动，既达到了奖励优秀员工的目的，又能激励积分少的员工积极挣积分，因此在整个公司就形成了积极向上的氛围。

长虹总经理表示：实行积分制管理以后，奖分的激励让长虹家人们感觉更人性，员工工作起来更有主动性与互助性，大大增加了制度的执行力；一份好的工作，不仅仅只有工资、奖金，还有更高的精神追求。实行积分制管理以后，中山长虹家人们的积分越高，说明他们对公司的贡献越大，自我成就感就越强，特别是积分终身累计，不清零、不作废，永远有效，随着积分的不断积累，家人们的精神需求得到了满足；实行积分制管理以来，中山长虹家人们的积分名次排位清清楚楚，工作也有了积极性。因此，要坚持落实积分制管理，让老板管理更轻松、让员工工作更快乐。